Семинар-практикум «Практические инструменты оценки и аттестации персонала на производстве»

Двухдневный семинар-практикум «Практические инструменты оценки и аттестации персонала на производстве» пройдет с 24 по 25 августа 2023 в учебном кампусе Московского областного учебного центра.

Целевая аудитория: директора по персоналу, начальники ОТиЗ, руководители отделов и специалисты кадровых и юридических служб, департаментов и отделов управления, обучения и развития персонала; руководители производственных подразделений, ответственные за аттестацию и оценку персонала.

На семинаре ответим на вопросы:

  • как правильно оформить документы об аттестации и протоколы, чтобы избежать трудовых споров
  • как совместить требования к профессиональной квалификации работника с жизненной необходимостью для предприятия и нужно ли нам в 2023 году проводить аттестацию персонала?
  • что, как и когда оценивать – предлагаем решения, обсуждаем цели и методы, оцениваем риски и возможности работодателя
  • как правильно распределить ответственность директора по персоналу и руководителей цехов и отделов при проведении оценки и аттестации?
  • как Работодателю соблюсти Закон при проведении аттестации, сохранив при этом наиболее значимых работников, формально не соответствующих профстандарту.

На семинаре вы получите аргументированные ответы, как и для каких категорий персонала и с какой целью производить оценку, как часто проводить аттестацию.

ПРОГРАММА

День 1.  Виды и инструменты оценки персонала и кандидатов на должность

  • Анализ проблемных вопросов организации оценки персонала в условиях неопределенности экономического прогноза в 2023 году и пути решения.
  • Виды и метолы оценки: Метод 360″, возможности и ограничения. Изучаем Лист оценки на основе 270″ (пример из российской практики).
  • Анализ и распределение зон ответственности директора по персоналу и руководителей отделов при оценке и аттестации.
  • Оценка соискателей должности на основе профиля должности, как ее проводить?
  • Как при оценке соискателя и действующего работника выделить и оценить элементы профессиональной квалификации?
  • Как оформить отказ при приеме на работу соискателю со свидетельством Центра Оценки Квалификации о независимой оценке квалификации?
  • Оценка результативности по ключевым показателям деятельности KPI (кратко, есть отдельный семинар).
  • Оценка по компетенциям. Карта корпоративных компетенций.
  • Практикум: Оценка ценности должности по таблице 7 шкал бально-факторного метода.

День 2.Профессиональная квалификация как основа оценки или аттестации персонала.

  • Отличие оценки от аттестации и сертификации персонала.
  • Чему должен соответствовать работник: требованиям профессиональных стандартов, должности, рабочему месту, карте корпоративных компетенций? Разбираем актуальные противоречия, предлагаем рабочие схемы их устранения.
  • Порядок и особенности применения различных видов оценки квалификации работника на основе профессиональных стандартов и/или модели компетенций.
  • Аттестация персонала на соответствие занимаемой должности с учетом профессиональных стандартов, как проводить и оформлять?
  • Пример обязательности требований к квалификации и ее оценки. Разбираем содержание ст. 195.1, 195.2 и 195.3 ТК РФ и, в качестве примера, ПС «Бухгалтер» или ПС «Специалист по управлению персоналом».
  • Разбираем, как соотнести требования профессионального стандарта, карты рабочего места/профиля должности, содержания тарифно-квалификационного справочника и должностной инструкции при оценке и аттестации.
  • Правовое регулирование аттестации, проблемы с увольнением по ее итогам и перспективы увольнения без трудового спора разбираем судебные решения.
  • Алгоритм проведения аттестации работников. Формируем пакет документов, регламентирующих порядок проведения аттестации.
  • КЕЙС: Анализируем Положение об аттестации персонала, в том числе рабочих профессий.

Спикер Ольга Михайловна Туманова – к.ф.н., эксперт НАСДОБР, бизнес-тренер с опытом работы в сфере управления персоналом на руководящих HR-позициях и в составе Совета директоров (банковская, производственная, ИТ сферы), действующий преподаватель Президентской Программы, и доцент Высшей Школы Корпоративного Управления РАНХиГС, автор учебных дисциплин и спецкурсов по программам МВА, Executive МВА, DBA («Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение», «Управление изменениями», «Построение систем мотивации в компании», «Профессиональные стандарты и аттестация персонала»), автор публикаций по темам мотивации, лояльности, вовлеченности персонала и статей в профессиональных изданиях, профессиональный консультант в области кадрового менеджмента и организационного управления.

Дата проведения: 24-25 августа 2023 г.
Время проведения: 10.00-17.00
Место проведения: г. Москва, ул. Кулакова, д. 20, корп. 1, бизнес-центр “Орбита” корпус Бета.

Для выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров участие бесплатное (количество мест  на мероприятие строго ограничено). 

Регистрация по ссылкеhttp://rrc.moutc.ru/?page_id=1353